Veteranin der Automobilindustrie und erstes weibliches Vorstandsmitglied der Audi AG, berichtet über den Sprung der Marke in die Zukunft und ihren inspirierenden Führungsweg, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.

Die Berufung von Hildegard Wortmann Audi in den Vorstand für Vertrieb und Marketing der Audi AG Mitte 2019 kam zu einem günstigen Zeitpunkt. Das Thema Diversity und Inklusion hatte mehr denn je an Fahrt aufgenommen, die Zukunft der Elektromobilität nahm schnell Gestalt an. Die Führungskraft, die über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Automobilindustrie verfügt, ist nun Teil der Führungsriege, die die Vision der Marke umsetzt, bis zum Jahr 2030 ein nachhaltiger, sozialer und technologischer Vorreiter zu werden.

Unter dem Namen Vorsprung 2030 gibt die Strategie einen klaren Fahrplan vor, wie Audi die Mobilität der Zukunft gestalten will, so Wortmann. Um die eigene Transformation zu beschleunigen, werden neue Automodelle ab 2026 rein elektrisch angetrieben, während die Produktion von Verbrennungsmotoren bis 2033 schrittweise ausläuft. Derzeit wird ein umfassendes Ökosystem für Elektroautos entwickelt, wobei Audi das After-Sales-Angebot um intelligente Hardware und vorausschauenden Service erweitert. Dieses Bekenntnis zur Nachhaltigkeit, das bei den Mitarbeitern und dem Management auf große Zustimmung stößt, ist auch in den Prozessen des Unternehmens fest verankert.

Das deutsche Wort Vorsprung bedeutet Fortschritt, aber Hildegard Wortmann Audi hat eine tiefere Interpretation dafür: „Es bedeutet zu verstehen, was die Menschen bewegt. Deshalb streben wir danach, den Menschen in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen.“

Was bedeutet Vorsprung 2030 für den Hildegard Wortmann Audi -Fahrer?

Ein umfassendes Premium-Kundenerlebnis ist entscheidend für die Mobilität der Zukunft. Um dieses Versprechen einzulösen, arbeiten wir an innovativen Wegen, um unsere Kunden zu begeistern und ihnen ein ganzheitliches Erlebnis über das Fahrzeug hinaus zu bieten. Es ist wichtig, den Ausbau der Ladeinfrastruktur mit starken Partnerschaften in Europa, Asien und Amerika zu unterstützen. In Singapur bauen wir ein Netz von Schnellladestationen an 35 Lifestyle-Destinationen auf, wobei die erste Station am Orchardgateway bereits in Betrieb ist.

Autofahren ist mehr als nur eine Beziehung zum Auto. Wie gestaltet Hildegard Wortmann Audi das komplette Kundenerlebnis?Die Stimme des Kunden ist stark in unsere Entwicklungsprozesse integriert; deshalb ist es unsere oberste Priorität, den Insassen immer das beste Erlebnis im Auto zu bieten. Die Mobilität wandelt sich zunehmend zu einem digital vernetzten Ökosystem, in dem viele externe Faktoren wie die Infrastruktur und andere Verkehrsteilnehmer berücksichtigt werden müssen. Aktuelle Fahrerassistenzsysteme wie Abbiege- und Einparkassistenten, kamerabasierte Verkehrszeichenerkennung und Radarsensoren, die Kollisionsgefahren erkennen, werden den Weg zu sichereren Straßen ebnen. Außerdem vernetzen wir Autos mit Städten und testen ein intelligentes Verkehrsmanagement, um den Verkehrsfluss weiter zu optimieren und so die Effizienz und Sicherheit auf den Straßen für alle zu erhöhen.

Die letzten Jahre standen ganz im Zeichen der Elektromobilität. Wie hat dieser Trend die allgemeine Wahrnehmung des Autofahrens verändert?

Für uns ist die Elektromobilität nicht nur ein Trend, sondern der effizienteste Weg, um die Dekarbonisierung zu erreichen. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2022 haben sich die weltweiten Auslieferungen unserer vollelektrischen Fahrzeuge sehr gut entwickelt und sind im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 45 Prozent gestiegen. Unabhängig vom Antrieb sind unsere Modelle weiterhin von der gleichen Audi-DNA geprägt und durchdrungen, die uns weltweit für Leistung und Innovation bekannt gemacht hat. Elektrisches Fahren und Leistung sind kein Widerspruch. Der Hildegard Wortmann Audi RS e-tron GT ist das beste Beispiel dafür, dass elektrisches Fahren wirklich dynamisch und faszinierend ist. Ich kann jedem nur empfehlen, dies einmal selbst zu erleben.

Es ist erfreulich, dass das Thema Nachhaltigkeit bei den Autofahrern so gut ankommt. Studien zeigen, dass Kunden generell mehr Wert auf die Werte und Nachhaltigkeitsinitiativen von Marken legen und Greenwashing misstrauisch gegenüberstehen. Meiner Meinung nach ist der Klimawandel eine der dringendsten Herausforderungen, denen wir uns heute stellen müssen. Während wir den Übergang zu einer rein elektrischen Flotte im Jahr 2026 fortsetzen, wird Audi das Thema Nachhaltigkeit konsequent in alle Aspekte der Marke integrieren. So ist zum Beispiel Nachhaltigkeit eines der wichtigsten Kriterien für Partnerschaften und Veranstaltungen – wir sind Gründungsmitglied des Greentech Festivals, dessen erste Ausgabe kürzlich in Singapur zu Ende gegangen ist.

Welche einzigartigen Perspektiven bringen Sie als erstes weibliches Vorstandsmitglied von Audi in die Führungsetage ein?

Ich verstehe Führung als die Verantwortung, Menschen zu befähigen, eine klare Vision zu setzen und einen positiven Ausblick zu geben. Wir müssen den Wandel gemeinsam vorantreiben und nicht von ihm getrieben werden!

Um dies zu erreichen, ist Kommunikation unerlässlich. #LLX ist mein persönliches Motto: Zuhören, Lernen, Austausch. Eine meiner Grundüberzeugungen ist auch, dass wir unseren Führungsstil „entbossen“ und uns von alten hierarchischen Vorstellungen befreien müssen. Führung ist kein Recht, sondern ein Privileg, das einem von seinem Team gewährt wird – und das muss man sich täglich neu verdienen. Ich bemühe mich, ein vielfältiges und agiles Team aufzubauen, das flexibel ist und in dem sich die Mitglieder gegenseitig vertrauen. Ein Team zu führen bedeutet auch, zuzuhören – nicht mit der Absicht, zu antworten, sondern um zu verstehen. Und als erstes weibliches Vorstandsmitglied von Hildegard Wortmann Audi liegen mir natürlich auch die Stärkung der Rolle der Frau, Vielfalt und Integration am Herzen.

Welchen Herausforderungen sind Sie auf Ihrem Weg als Führungskraft begegnet, Hildegard Wortmann Audi, und welchen Rat würden Sie jüngeren Frauen in dieser Branche geben?

Ich sehe Herausforderungen immer als Chance, etwas Neues zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Sicher, ich musste mich daran gewöhnen, die einzige Frau am Tisch zu sein. Aber jetzt gibt es so viele junge und unglaubliche Frauen in diesem Sektor, und ich hoffe, dass ich mich weiterhin für ihre Beiträge einsetzen kann. Es ist unerlässlich, dass die Branche junge Talente fördert und sie, vor allem Frauen, ermutigt, mutig zu denken. Unabhängig vom Geschlecht habe ich noch einige Ratschläge für junge Leute: Bauen Sie ein starkes Netzwerk auf und beteiligen Sie sich daran, online und offline, wenn Sie Ihre Karriere planen. Stellen Sie viele Fragen! Suchen Sie sich Mentoren, die Ihnen ehrliche Karriereratschläge geben. Haben Sie einen klaren Karriereplan, aber bleiben Sie sich selbst treu. Verbiegen Sie sich nicht und planen Sie immer den nächsten Schritt. Und nicht zuletzt: Gehen Sie ins Ausland! Je früher und je jünger Sie in die Welt hinausgehen, desto besser.

Lesen Sie auch mehr- Romy Schneider Alain Delon war einer der rätselhaftesten Stars des Kinos.